Att påbörja ett CRM-projekt är en komplex och tidskrävande process. Enligt en undersökning som CIO gjort är förändringana så krävande att en tredjedel av dem misslyckas. För att skapa en CRM-lösning som håller över tid är det därför viktigt att fokusera på rätt områden och följa en strukturerad plan. Här är 5 nyckeltips till dig som vill skapa förutsättningar för ett framgångsrikt CRM-projekt:
1. Tydliga mål är A & O i ett CRM-projekt
Innan ni påbörjar projektet är det avgörande att tydligt definiera era mål och er vision för CRM-lösningen. Vad är det ni vill uppnå med systemet? Vilka problem och utmaningar ska det lösa? Utgå från modellen SMART-mål och gör era mål Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta och Tidsbundna. Sätt också upp delmål för att hålla engagemanget uppe.
2.Involvera användarna i ett tidigt skede
En CRM-lösning är framgångsrik när alla berörda parter använder den aktivt. Se till att involvera era användare från början och inkludera dem i planerings- och utvecklingsprocessen. Genom att ta hänsyn till deras behov och synpunkter kan ni skapa en lösning som är användarvänlig och accepterad av hela organisationen.
3. Anpassa och integrera lösningen
Varje organisation har unika behov och arbetsprocesser. För att få ut det mesta av ert CRM-system är det viktigt att anpassa det efter era specifika krav och integrera det med befintliga system och verktyg. Utvärdera era arbetsflöden och identifiera områden där CRM-systemet kan förbättra effektiviteten och samarbetet inom organisationen.
Ta del av vår guide “så inför du ett CRM-system som medarbetarna älskar”
4. Hantera er data med noggrannhet
En lyckad CRM-lösning är helt beroende av korrekt och uppdaterad data. Innan ni implementerar systemet är det viktigt att se över er data och rensa, strukturera och kvalitetssäkra den. Skapa tydliga rutiner och processer för datainmatning och underhåll för att säkerställa att ni har tillförlitlig och relevant information i er lösning.
5. Utbildning och support genom hela CRM-projektet
En ny CRM-lösning kräver utbildning och stöd för att användarna ska kunna dra nytta av dess fulla potential. Se till att erbjuda tillräcklig utbildning och support för alla användare, både vid lanseringen och löpande därefter. Genom att investera i användarutbildning och tillhandahålla kontinuerlig support kan ni säkerställa en smidig övergång och maximera nyttan av er CRM-lösning.
Om du fokuserar på dessa fem områden och följer en strukturerad plan har du ökat dina förutsättningar för ett framgångsrikt CRM-projekt. Kom ihåg att en CRM-lösning inte bara handlar om teknik, utan även om människor, processer och en tydlig vision för att uppnå era affärsmål.
Vill du veta mer? Hör av dig till mig:
Andreas Johansson
KAM & Business Consultant
andreas.johansson@releye.se
+46 708 30 23 57